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新しいシステムやソフトウェアがどんなに優れていても、その投資を正当化するための明確で説得力のあるビジネスケースがなければ、資金を調達できる可能性は低いでしょう。本記事では、契約ライフサイクル管理（CLM）の導入にあたり、説得力のあるビジネスケースを作成するためのポイントを紹介します。

2025年、金融業界は顧客中心のサービス変革と、厳格化する規制対応という2つの大きな課題に直面しています。この変革の鍵を握るのが、AI、パーソナライゼーション、そしてリアルタイムなサービス提供を加速するデジタルトランスフォーメーション（DX）です。 DXの波は、金融機関の業務プロセス、そして契約管理にも大きな影響を与え始めています。本記事では、2025年の金融DXのトレンドや契約管理の変化に加え、今後の金融業界に必要な対策について解説します。

新たなリーダーシップのもと日本市場への取り組みを強化し、インテリジェント契約管理システム（IAM）プラットフォームを通じて次の成長段階を加速

金融機関などの規制業者ではない一般企業にとっても、近時の法令改正により、契約業務を取り巻くコンプライアンスリスクはかつてないほど高まっています。

本記事では、本格化するフリーランス新法・下請法の厳格な監査を見据え、法務や現場担当者が直面している「書面管理（PDF＋Excel）」の限界と、AIを活用した「インテリジェントな防衛線」の構築について宮川弁護士（アンダーソン・毛利・友常法律事務所）が解説します。

金融業界では昨今、デジタル化の推進が強く求められています。そのカギとなるのが契約業務のデジタル化です。本記事では、契約業務のDXがなぜ最重要課題なのか。その実現に向けた課題をDocusign IAMがどう解決できるのか。有識者の談話を通じて解き明かしていきます。

2030年までに売上高を2兆円へ倍増させる長期ビジョン「Vision 2030」を掲げる積水化学工業。実現に向けて、同社の法務部門も大きな変革へと舵を切っています。変革の軸に据えるのは、法務をビジネスの「関所」から、現場の業務の自走を支えるいわば「ガードレール」へと変貌させる「UX法務」というコンセプトです。AIが定型業務を担う未来を見据えて、従来の「守りの専門職」から「経営の担い手」へと昇華させる同社の攻めの組織改革について、法務部長の福冨 直子 氏に話を伺いました。