Aceleração de negócios: programas de aceleração e outras formas de crescimento

A aceleração de negócios é um excelente meio de fazer uma empresa colocar o seu projeto adiante e se destacar no mercado. Existem muitas formas de fazer isso, como recorrer a metodologias e tecnologias capazes de impulsionar o crescimento sustentável e escalável de uma companhia.

Neste artigo, vamos falar justamente sobre formas variadas de aceleração de negócios. A ideia é mostrar qual ou quais delas melhor se encaixam à sua realidade, de modo a tornar uma empresa cada vez mais rentável, com possibilidade de captar clientes e se diferenciar da concorrência. Boa leitura!

Programas de aceleração de startups

Em geral, o projeto de uma startup é criado por uma ou mais pessoas, e estas precisam de dinheiro rápido para colocar a ideia adiante. Um programa de aceleração visa exatamente isso, ligando esses fundadores a investidores e empresas com solidez no mercado.

Na prática, a startup é ajudada com programas de mentoria, capazes de expandir o horizonte destas quanto a oportunidades futuras. Nesse sentido, a aceleradora tem pré-requisitos que devem ser seguidos pela startup, caso ela queira ingressar no programa.

A ideia da mentoria é fazer um acompanhamento próximo da startup, servindo, entre outras coisas, para guiar e aconselhar os seus membros. Outro ponto importante sobre os programas de aceleração de startups é que estas podem investir financeiramente no negócio, tratando-se, portanto, de uma sociedade. Os profissionais que fazem o acompanhamento são de áreas como:

• tecnologia;

• modelagem financeira;

• gestão empresarial;

• recursos humanos.

Metodologias ágeis

As metodologias ágeis surgiram no desenvolvimento de software. A ideia é conduzir projetos de modo mais eficiente, considerando um nível menor de conhecimento por parte dos integrantes. Em outras palavras, metodologias tradicionais suprem bem a necessidade de projetos com elevada previsibilidade e grau de conhecimento dos colaboradores.

No entanto, elas são consideradas ineficientes para atividades pouco previsíveis e com pouco conhecimento dos membros. Nesse sentido, uma das características das metodologias ágeis é a divisão de um grande projeto em etapas menores, sendo estas chamadas muitas vezes de sprints. Além disso, os métodos ágeis não focam tanto em documentação e processos, colocando os clientes para interagir ativamente ao longo do projeto.

De acordo com os criadores das metodologias ágeis, isso contribui para a melhora da qualidade do produto ou solução desenvolvida, gerando mais satisfação ao cliente. Dessa forma, a empresa passa a ter um potencial de crescimento maior, podendo assumir novos projetos e captar clientes de forma contínua. Algumas das principais metodologias ágeis são:

• Scrum — talvez a mais conhecida de todas. Requer três profissionais que conduzem todas as atividades: gerente de produto, Scrum Master e time de desenvolvimento;

• Kanban — serve para mostrar as etapas pendentes e concluídas de um projeto, por meio de uma representação visual;

• XP (Extreme Programming) — assemelha-se ao Scrum, mas o foco é mais técnico, em atividades como o teste de software.

Parceiros que podem acelerar o negócio

Existem três regras gerais para acelerar um negócio: vender mais, monitorar a concorrência e se diferenciar. Dito isso, é possível que muitas empresas saibam o que fazer, mas não como fazer na hora de promover um crescimento acelerado. É por isso que existem parceiros, sendo que alguns dos principais deles você pode conhecer a seguir.

Artemisia

O programa de aceleração da Artemisia tem duração de seis meses. Após cumprir os pré-requisitos, os negócios são submetidos a testes dos seus modelos de negócios, tanto no âmbito de receita quanto operacional. Além disso, a Artemisia fomenta a colaboração com outros empreendedores que queiram acelerar os seus empreendimentos, conectando também mentores e investidores.

Baita

A Baita é uma aceleradora que foca bastante no compartilhamento de conhecimento e experiências para obtenção de resultados. Visando ajudar startups a se tornarem disruptivas e com renome internacional, o programa oferece, entre outras coisas, know-how, rede de contatos, acompanhamento de perto e o acesso a parceiros de peso como Hubspot, AWS e Google Cloud.

ACE

Assim como a Baita, a ACE é um programa de aceleração de startups. No entanto, a empresa mudou o seu modelo de negócio, atuando apenas no âmbito do investimento, de modo a disponibilizar gratuitamente a sua metodologia de aceleração. A equipe da ACE possui conhecimento sólido em áreas como varejo e fintechs.

Ferramentas incríveis para agilizar processos 

A aceleração de um negócio passa, além de pessoas e métodos, pela tecnologia. Dito isso, existem muitas ferramentas que visam automatizar rotinas e tornar atividades mais rápidas e menos suscetíveis a erros. Uma delas é a assinatura eletrônica, uma solução que faz a autenticação de documentos que tenham validade jurídica. Tal ferramenta, além de contribuir na aceleração do negócio, torna as operações mais seguras e menos custosas, à medida que o uso da assinatura com papel e caneta diminui.

Growth Hacking

O Growth Hacking é definido como um conjunto de ações com objetivo de promover um crescimento do negócio acima da média. Na prática, a ideia é usar de atalhos, ou hackings, capazes de fomentar o crescimento, ou growth, de um empreendimento.

Por exemplo, uma estratégia de Growth hacking pode ter por objetivo aumentar o reconhecimento de marca. Uma das formas de fazer isso é por meio do marketing digital, pela distribuição de conteúdos relevantes nas redes sociais e uma comunicação alinhada com o público.

A base do Growth Hacking é o teste. Isso significa que, ao longo da sua implementação, ideias serão aproveitadas e descartadas, de modo que elas possam atuar em sinergia. Em outras palavras, a soma de práticas já reconhecidas de mercado pode gerar resultados espetaculares para um negócio.

Se uma empresa deseja implementar o Growth Hacking, a primeira coisa a saber é qual o seu maior ponto de ineficiência. Com base neste, ações podem ser pensadas e implementadas, de modo a reduzi-lo ou mitigá-lo, proporcionando a aceleração do negócio.

A aceleração de negócios é um importante meio de fazer uma empresa vender mais e se destacar no mercado. Em geral, a adesão a um programa ou outros meios ocorre quando o empreendimento está em fase inicial (no caso de uma startup) ou possui um ponto de ineficiência que impede o seu crescimento. A Docusign tem as ferramentas que podem ajudar o seu negócio a se desenvolver no mundo digital, como a solução de assinatura eletrônica.

Entre em contato com nosso time de vendas e saiba mais sobre como podemos ajudar a acelerar o seu negócio!