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Planejamento financeiro 2026: por que investir em Inteligência Artificial faz sentido

Renata VazDiretora de Geração de Demanda e Marketing de Conteúdo
ResumoLeitura de 6 min

Com o ano chegando ao fim, a decisão sobre como usar o orçamento restante para 2026 é estratégica. Para Jurídico, Compras e Vendas, a escolha é clara: investir agora em IA para inovar ou perder competitividade.

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Homem trabalhando no computador fazendo o planejamento financeiro do próximo ano

Com a virada do ano chegando, muitas empresas já iniciam o planejamento financeiro para 2026. Este é um momento estratégico: é preciso usar o orçamento restante de forma inteligente — pois o que não for gasto até o fim do ano pode simplesmente se perder. Para áreas-chave como Jurídico, Compras e Vendas, a decisão sobre onde investir esse budget remanescente é decisiva: inovar ou deixar escapar competitividade?

Cenário de IA ganha força no Brasil

Globalmente, os investimentos em Inteligência Artificial (IA) devem ultrapassar US$ 500 bilhões até 2027. No Brasil, a realidade também aponta para um crescimento expressivo: cerca de 78% das empresas brasileiras planejam aumentar seus investimentos em IA até o final de 2025, com foco em produtividade, inovação e retorno financeiro. A estimativa é que o país ultrapasse os US$ 2,4 bilhões de investimentos em IA em 2025, segundo pesquisa encomendada pela IBM e realizada pela Morning Consult.

Uma pesquisa da Bain & Company mostra que 67% das empresas brasileiras colocam a IA entre suas cinco prioridades estratégicas deste ano, e 17% já direcionam boa parte dos recursos para isso. As que adotaram IA generativa registraram aumento médio de 14% na produtividade e 9% no resultado financeiro.

Segundo a consultoria McKinsey, as empresas que não adotam IA podem perder até 20% de sua receita potencial nos próximos 12 meses, devido à menor eficiência operacional e à incapacidade de personalizar ofertas para clientes.

Ainda assim, muitos desafios persistem: 50% das empresas brasileiras ainda não utilizam IA, e apenas 7% conseguem medir retorno sobre investimento (ROI) de forma clara. Isso mostra que há espaço real para crescimento e ganhos significativos com adoção inteligente.

O risco de não investir agora

Ao deixar de investir em soluções inteligentes para a gestão dos seus negócios ainda em 2025, as empresas podem enfrentar gargalos significativos como:

  • Perda de produtividade: processos manuais, como revisão de contratos ou buscas jurídicas, consomem tempo que poderia ser usado em atividades estratégicas.

  • Riscos de compliance: contratos em papel ou mal organizados dificultam a rastreabilidade e aumentam a chance de descumprimento regulatório.

  • Tomada de decisão lenta: sem dados centralizados e contextualizados, gestores enfrentam dificuldades para responder rapidamente a oportunidades de negócio ou crises.

  • Competitividade reduzida: concorrentes que já adotam IA estão saindo na frente com eficiência, velocidade e redução de custos.

Em outras palavras, não investir em tecnologias de IA hoje pode custar muito mais caro amanhã.

4 motivos para incluir IA no planejamento 

Na prática, a IA deixou de ser uma aposta para o futuro e se tornou um instrumento imediato de ganho de eficiência e redução de riscos. Ao planejar o orçamento para 2026, alguns pontos devem estar no radar de líderes, especialmente os de Legal, Compras e Vendas:

  1. Automação inteligente de processos – eliminar tarefas manuais repetitivas, como a análise inicial de contratos.

  2. Melhoria da governança – centralizar dados críticos e garantir transparência em auditorias e negociações.

  3. Redução de custos indiretos – processos mais rápidos e precisos evitam multas, atrasos em compras e erros contratuais.

  4. Agilidade para inovar – com menos tempo gasto em tarefas operacionais, os times se dedicam à estratégia.

E quando falamos de contratos e acordos, a oportunidade de investir em IA é ainda mais clara e consegue gerar todos esses benefícios desde o início.

Docusign IAM e Navigator: IA aplicada à gestão de acordos

O Docusign Intelligent Agreement Management (IAM) foi desenvolvido para ajudar empresas a digitalizar e centralizar todo o ciclo de vida dos acordos. Dentro desse ecossistema, o Navigator é um dos recursos mais poderosos: ele utiliza IA para organizar, interpretar e tornar acessíveis todos os contratos de uma empresa, independentemente do formato ou da origem.

Com o Navigator, os departamentos de Jurídico, Compras e Vendas ganham:

  • Visibilidade total dos contratos: a IA permite localizar e classificar documentos em segundos.

  • Insights acionáveis: identificar cláusulas críticas, riscos regulatórios ou prazos que precisam de atenção.

  • Segurança e compliance: centralização e padronização reduzem falhas humanas e aumentam a confiabilidade dos processos.

  • Agilidade nas negociações: menos tempo perdido buscando documentos significa fechar negócios mais rápido.

Com 83% das empresas brasileiras pretendendo manter ou ampliar aportes em IA nos próximos 12 meses, e diante da possibilidade perda de budget se não utilizado, faz todo o sentido investir em soluções como o Docusign IAM e Navigator. Este é um investimento estratégico para consumo do budget de fim de ano, já que gera impacto imediato na operação e prepara a organização para 2026. Contratar o Docusign IAM e o Navigator é uma forma prática e estratégica de:

  • Evitar desperdício de recursos.

  • Implementar rapidamente melhorias que já impactam a produtividade.

  • Preparar a organização para 2026 com uma base sólida de processos digitais e inteligentes.

Case real: Milky Moo e o uso do Navigator

Um exemplo concreto vem da Milky Moo, empresa brasileira do setor de Varejo Alimentício, que enfrentava desafios na organização e gestão de contratos ao expandir suas operações para diversos estados do Brasil e inclusive para os Estados Unidos. Com o apoio do Docusign Navigator, a MilkMoo conseguiu estruturar todos os seus acordos de forma digital e estratégica, tornando a busca por informações mais rápida e confiável.

O resultado foi uma operação mais ágil, com menos riscos de perda de prazos e maior confiança para a equipe jurídica e de compras. O caso ilustra como empresas de diferentes portes e setores podem obter ganhos reais ao investir em soluções baseadas em IA para gestão de contratos.

Olhando para 2026 com IA no centro da estratégia

O planejamento financeiro para 2026 não pode ignorar o impacto da Inteligência Artificial. Seja para otimizar a governança contratual, reduzir riscos regulatórios ou acelerar negociações, a IA já é um diferencial competitivo inegável.

Empresas que aproveitam esse momento de fechamento de orçamento para investir em soluções como o Docusign IAM e o Navigator não apenas evitam a perda de recursos, mas também constroem as bases para um 2026 mais produtivo, seguro e inovador.

O futuro da gestão de contratos não está no papel nem em processos manuais — está em soluções inteligentes que unem tecnologia, segurança e eficiência. E a hora de investir é agora.

Quer entender como o Docusign IAM e o Navigator podem transformar a gestão de acordos da sua empresa em 2026? Fale com nossos especialistas e descubra como investir em inovação ainda neste ano

Renata VazDiretora de Geração de Demanda e Marketing de Conteúdo

Diretora de marketing com ampla experiência na liderança da área de Marketing e comunicação. Forte orientação para resultados por meio de pensamento estruturado e ampla visão de negócio. Com grande experiência em corporate marketing e geração de demanda - Coordenando PR, Website, blog, social media, campanhas de marketing inbound e outband e eventos de todos os tamanhos, além do gerenciamento de equipe. Sólida experiência em entender as prioridades dos negócios e implementação de uma comunicação e de uma estratégia de marketing eficazes e voltada para resultados.

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