Startups mexicanas: ¿qué necesitan para tener éxito?

Todos soñamos con tener algún día una empresa exitosa, pero existe tanta competencia y tanto que considerar que nos detenemos antes de siquiera haber empezado. Pero si quieres saber cómo formar parte del grupo de startups mexicanas exitosas, ¡no te pierdas de este contenido!

Debes saber que el éxito financiero y comercial de un negocio en general no se refleja en los primeros meses de haberlo iniciado, de hecho pueden pasar años antes de generar ganancias reales o para comprobar que tu idea funciona, pero esto no significa que estés destinado al fracaso.

Existen muchos factores a tomar en cuenta para saber si un negocio prosperará y aunque en las empresas lo importante no es el inicio sino la permanencia, en las startups mexicanas el arranque es primordial.

El mercado mexicano se ha vuelto muy competitivo porque la importación de productos de otros países ha crecido, así como la instalación de empresas extranjeras proveedoras de servicios.

Esto se traduce en uno de los retos principales, pues los mismos mexicanos consideramos que lo fabricado o producido en México tiende a ser de menor calidad, y que el servicio proveniente de otros países tendrá un mejor resultado.

¡Aunque se escuche desalentador, no todo es malo! Los mexicanos tenemos una cualidad que nos caracteriza y es que la creatividad es parte de nuestra personalidad. Por ello, cada vez emergen más empresas mexicanas con nuevas propuestas de soluciones.

En este punto te preguntarás algo como "¿si esto es verdad, de qué depende que una startup mexicana tenga éxito?". Pues bien, te daremos 6 consejos prácticos de cómo lograr el éxito si estás iniciando tu empresa.

1. Aterriza tu idea

Por más increíble que parezca una idea, todos los negocios inician de esa forma, por lo que no es suficiente plantear una solución, sino que debes darle forma para que la idea se convierta en un negocio.

Puedes empezar por imaginar cómo sería esa idea en el mejor escenario y de ahí ve acercándote a la realidad, recuerda que debe ser algo que puedas ejecutar, pues no es lo mismo una idea a un sueño: las ideas surgen en la mente y se traducen en la realidad, mientras que los sueños se quedan en los pensamientos.

Debes darle estructura y orden, así que define el problema o necesidad que has detectado, la solución que propones y las formas en que podrías llevar a cabo esa idea.

2. Analiza la viabilidad

La viabilidad de un negocio se estudia desde varias aristas, por eso si quieres tener éxito debes analizar cada una antes de echarlo a andar. Puede ser que la idea sea excelente y muy novedosa, pero debes conocer la opinión del mercado y si vale la pena la inversión de recursos. Para ayudarte puedes responder las siguientes preguntas:

• ¿A quién le quiero vender el producto o servicio?
• ¿Existe en algún mercado algo parecido?
• ¿Se ha intentado antes en México?
• ¿Las leyes del país lo permiten?

Estos son solo algunos cuestionamientos que pueden guiarte en el análisis de viabilidad que hagas del negocio, pues también deberás entrar a cuestiones financieras para ver que tan factible es llevarlo a cabo.

Haz un pequeño estudio de mercado entre conocidos y personas de confianza para saber si ellos consumirían el producto o servicio, y no olvides preguntar sus razones.

3. Busca socios estratégicos

En ocasiones, llevar a cabo una idea de negocio sin apoyo se vuelve más complicado, pues cada persona tiene distintas habilidades que podrían ayudar a desarrollar la idea, además de que dos cabezas piensan mejor que una.

No solo se aporta dinero a un negocio, hay ciertas actividades que son indispensables y alguien las debe hacer, por eso tener socios puede ser un punto a favor para que la empresa despegue correctamente.

Lo que sí te recomendamos es que pienses bien el perfil de los socios con los que te gustaría trabajar, pues la clave para llevar a una startup al éxito es aprender cómo administrarla.

4. Traza una guía de acción

Debes tener definidos los pasos que seguirás para ejecutar tu idea, pues de ese modo será más sencillo prevenir riesgos y evitar errores. Siempre es bueno tener un plan A y un plan B, puesto que no sabemos lo que podríamos enfrentar en el camino.

La incertidumbre es parte de las startups mexicanas, pero no es lo mismo que ir a ciegas y debes estar preparado en caso de que te toque enfrentar un tiempo de crisis ya sea económica o de otra índole, como por ejemplo: el COVID-19. Aunque apenas estés iniciando no está de más prepararse para estas situaciones.

5. Revisa el capital de inversión

Ya sea que tú pongas el dinero o busques algún inversionista, debes conocer un aproximado del capital real que necesitarás para emprender la idea y decimos que es aproximado porque cuando inicias es difícil calcular el monto exacto de inversión, mas no imposible.

También debes establecer un posible tiempo en el que habrá retorno de inversión o generación de ganancias, pues aunque tengas la idea del siglo, seguirá siendo eso mientras no genere dinero.

¡No te preocupes si el negocio no vende desde el día 1! Recuerda que todo lleva un proceso y debes darte a conocer, atraer clientes, ir generando ventas y así hasta llegar a un punto que te permita continuar y crecer con el tiempo.

6. Se innovador

Quizá es un concepto muy utilizado y puede ser tedioso volver a escucharlo, pero la base de las startups exitosas es la innovación y aquí entra la creatividad. Ya sea que un problema tenga distintas formas de solucionarse y propongas una, o encuentres una nueva necesidad no explorada y entonces generes una solución.

Además de crear un negocio innovador, es indispensable que te valgas de las herramientas tecnológicas a tu alcance para poder competir en el mercado.

Las startups mexicanas tienen mucho potencial y pueden alcanzar el éxito sin duda, incluso llegan a posicionarse en mercados internacionales, pero para llegar a ese punto las bases de la empresa deben estar bien cimentadas y sabemos que estos consejos te servirán para conseguir el éxito de tu negocio.

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