
Planificación financiera 2026: ¿Por qué invertir en inteligencia artificial?
A medida que el año termina, decidir cómo utilizar el presupuesto de 2026 es estratégico. Para las áreas de Legal, Compras y Ventas, invertir ahora en IA es clave para innovar y no perder competitividad.

Con el cambio de año acercándose, muchas empresas ya están comenzando su planificación financiera para 2026. Este es un momento estratégico: es necesario utilizar el presupuesto restante de forma inteligente, porque todo lo que no se gaste para fin de año podría simplemente perderse.
Para áreas clave como Jurídico, Compras y Ventas la decisión sobre dónde invertir ese presupuesto restante es decisiva: ¿innovar o perder competitividad?
Escenario de IA gana fuerza
A nivel mundial, se espera que las inversiones en inteligencia artificial (IA) superen los 500 mil millones de dólares para 2027.
En México, las proyecciones indican que el mercado de aplicaciones de IA alcanzará un valor de 450 millones de dólares en 2025, un salto exponencial en comparación con los 98 millones de dólares registrados en 2024.
La tendencia de retorno sobre la inversión (ROI) en América Latina es altamente positiva: una encuesta de EY muestra que entre el 75% y el 84% de las empresas que han invertido en IA han tenido un retorno positivo, observando mejoras en la eficiencia operativa, la productividad, la ciberseguridad y la satisfacción del cliente.
El riesgo de no invertir ahora
Al dejar de invertir en soluciones inteligentes para la gestión de sus negocios incluso en 2025, las empresas pueden enfrentar obstáculos significativos como:
Pérdida de productividad: los procesos manuales, como la revisión de contratos o las pérdidas de productividad: los procesos manuales, como la revisión de contratos o búsquedas jurídicas, consumen tiempo que podría ser utilizado en actividades estratégicas.
Riesgos de compliance: los contratos en papel o mal organizados dificultan la trazabilidad y aumentan la probabilidad de incumplimiento regulatorio.
Toma de decisiones lenta: sin datos centralizados y contextualizados, los gestores enfrentan dificultades para responder rápidamente a oportunidades de negocio o crisis.
Competitividad reducida: los competidores que ya adoptan IA están tomando la delantera con eficiencia, velocidad y reducción de costos.
En otras palabras, no invertir en tecnologías de IA hoy puede salir mucho más caro mañana.
4 razones para incluir IA en la planificación
En la práctica, la inteligencia artificial dejó de ser una apuesta de futuro y se convirtió en un instrumento inmediato para ganar eficiencia y reducir riesgos. Al planificar el presupuesto de 2026, algunos puntos deben estar en el radar de los líderes, especialmente aquellos en Legal, Compras y Ventas:
Automatización inteligente de procesos: eliminar tareas manuales repetitivas, como el análisis inicial del contrato.
Gobernanza mejorada: centralizar datos críticos y garantizar la transparencia en las auditorías y negociaciones.
Reducción de costos indirectos: procesos más rápidos y precisos evitan multas, retrasos en las compras y errores contractuales.
Agilidad para innovar: al dedicar menos tiempo a tareas operativas, los equipos pueden centrarse en la estrategia.
Y cuando hablamos de contratos y acuerdos, la oportunidad de invertir en IA es aún más clara y puede generar todos estos beneficios desde el principio.
Conoce Docusign y Navigator
Docusign Intelligent Agreement Management (IAM) se desarrolló para ayudar a las empresas a digitalizar y centralizar todo el ciclo de vida de los contratos. Dentro de este ecosistema, Navigator es una de las características más potentes: utiliza IA para organizar, interpretar y hacer accesible todos los contratos de una empresa, independientemente de su formato u origen.
Con Navigator, los departamentos Jurídico, de Compras y de Ventas obtienen:
Visibilidad total de los contratos: la inteligencia artificial te permite localizar y clasificar documentos en segundos.
Información práctica: identificar cláusulas críticas, riesgos regulatorios o plazos que requieren atención.
Seguridad y cumplimiento: la centralización y la estandarización reducen los errores humanos y aumentan la confiabilidad del proceso.
Agilidad en las negociaciones: menos tiempo perdido buscando documentos significa cerrar tratos más rápido.
Invertir en Docusign IAM y Navigator es una decisión estratégica para el consumo presupuestario de fin de año, ya que genera un impacto inmediato en las operaciones y prepara a la organización para 2026.
Contratar Docusign IAM y Navigator es una forma práctica y estratégica de:
Evitar desperdiciar recursos.
Implementar rápidamente mejoras que ya impactan la productividad.
Preparar la organización para 2026 con una base sólida de procesos digitales e inteligentes.
Caso real: Milky Mooy + Navigator
Un ejemplo concreto viene de Milky Moo, una empresa brasileña del sector minorista de alimentos, que enfrentó dificultades para organizar y gestionar contratos al expandir sus operaciones a varios estados de Brasil e incluso a Estados Unidos. Con el apoyo de Navigator de Docusign MilkMoo logró estructurar todos sus acuerdos de forma digital y estratégica, haciendo la búsqueda de información más rápida y confiable.
El resultado fue una operación más ágil, con menor riesgo de incumplir plazos y mayor confianza para el equipo legal y de compras. El caso ilustra cómo empresas de diferentes tamaños y sectores pueden lograr beneficios reales al invertir en soluciones basadas en IA para la gestión de contratos.
IA como eje de la estrategia 2026
La planificación financiera para 2026 no puede ignorar el impacto de la inteligencia artificial. Ya sea para optimizar la gobernanza contractual, reducir los riesgos regulatorios o acelerar las negociaciones, la IA ya es una ventaja competitiva innegable.
Empresas que aprovechan este momento de cierre presupuestario para invertir en soluciones como Docusign IAM y Navigator no sólo prevenir la pérdida de recursos, sino también construir las bases para un 2026 más productivo, seguro e innovador. El futuro de la gestión de contratos no está en el papel ni en los procesos manuales, sino en soluciones inteligentes que combinan tecnología, seguridad y eficiencia. Y ahora es el momento de invertir.
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Directora de Marketing con amplia experiencia en liderar el área de Marketing y Comunicaciones. Fuerte orientación a resultados a través de pensamiento estructurado y amplia visión de negocios.
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