Soluciones en equipo¿Qué partes del proceso de contratos deberías digitalizar?It’s important to analyze the details of your organization’s sales contracting processes and determine specific areas of focus.
Perspectivas para líderesDescubre cómo potenciar las habilidades tecnológicas en tus empleados y colaboradoresAl margen de las habilidades que los aspirantes puedan presentar, las empresas deben implementar capacitaciones constantes de las mismas. Descubre cómo hacerlo.
Perspectivas para líderesMetodología Scrum: ¿Qué es y cómo mejora el flujo laboral?Scrum es una metodología orientada a la gestión y planificación de proyectos que tiene como base la formación de equipos, los feedbacks y la contribución.
Perspectivas para líderes¿Qué es la contratación electrónica y cuándo es prudente usarla?Descubre todo sobre la contratación electrónica: qué es, cómo funciona y cuál es la información necesaria para realizar contratos electrónicos.
Perspectivas para líderesCómo solicitar pagos digitales con firma electrónicaDocusign Payments ayuda a su empresa a recibir pagos instantáneamente cuando solicita un pago digital con firma.
Perspectivas para líderes7 técnicas de ventas para tu negocioConoce algunas técnicas de ventas que puedes implementar en tu negocio para ganar autoridad y generar mayores ingresos en tu giro.
Seguridad en los sistemas de información: ¿Cómo proteger tu plataforma?Los sistemas de información deben involucrar prácticas o técnicas sistemáticas y legales para asegurar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad.
Perspectivas para líderes9 aciertos en la gestión de capital humano que pueden catapultar a tu empresaConoce 9 tips para una buena gestión de capital humano, que ayudarán a maximizar la rentabilidad de tu empresa, y más importante, a mantenerla en lo alto.
Perspectivas para líderesAprende sobre el método kaizen y cómo puede beneficiar a tu PYMEKaizen es una filosofía que busca el perfeccionamiento. Establece que pequeñas acciones sistemáticas pueden ayudar a lograr grandes resultados.
